Thứ năm 12/11/2026 20:17
Email: danchuphapluat@moj.gov.vn
Hotline: 024.627.397.37 - 024.62.739.735

Hành trình "từ 0 đến 1": Từ những người mở đường đến VinaPhone hôm nay

Ba mươi năm trước, để dựng nên mạng di động VinaPhone, những kỹ sư Việt Nam gần như bắt đầu từ con số 0. Không công nghệ, không kinh nghiệm triển khai mạng GSM, không đội ngũ được đào tạo bài bản. Từ những chuyến đi học ở nước ngoài, những ngày tự mày mò tài liệu đến 13 trạm BTS đầu tiên được dựng lên bằng chính sức người, họ đã tạo nên cuộc gọi đầu tiên và mở ra hành trình “từ 0 đến 1” của người Việt trong lĩnh vực viễn thông.
Bắt đầu từ số 0 của chính mình

Trong lịch sử ngành viễn thông Việt Nam, có những cột mốc được ghi nhớ một cách đặc biệt - không phải vì quy mô thị trường hay số lượng thuê bao, mà vì nó mang đến một “điểm chạm vào tương lai” hoàn toàn mới. Sự ra đời của VinaPhone là một trong những cột mốc như vậy, nó đánh dấu nỗ lực của đội ngũ kỹ sư Việt Nam trong việc tự học hỏi, tiếp thu và triển khai công nghệ, đánh dấu bước chuyển lớn từ “biết sử dụng” sang “biết làm chủ”.

Để rành mạch hơn về điều này, cần nhìn dưới góc độ năng lực xây dựng và vận hành mạng lưới. Trước đó, sự xuất hiện của MobiFone đã tiên phong mở đường, tận dụng mô hình hợp tác kinh doanh quốc tế để nhanh chóng đưa GSM vào Việt Nam. Nhưng với VinaPhone hành trình đó bắt đầu gần như từ con số 0. Không đội ngũ vận hành mạng GSM hoàn chỉnh, chưa có quy trình chuẩn, chưa có kinh nghiệm triển khai thực địa. Mọi thứ đều phải xây dựng đồng thời: đào tạo con người, tiếp nhận công nghệ, hình thành hệ thống khai thác, rồi từng bước triển khai hạ tầng trên thực tế.

Từ “số 0” về năng lực nội tại đến “số 1”, khi mạng lưới đầu tiên được dựng lên và cuộc gọi đầu tiên được thực hiện, đội ngũ kỹ sư VinaPhone đã chứng minh người Việt có thể tự mình tiếp nhận và vận hành một mạng di động hiện đại.

Đó cũng là kết quả của một quyết định mang tính bước ngoặt của ngành Bưu điện thời điểm đó: đi thẳng vào công nghệ hiện đại, không qua trung gian, nhanh chóng tiếp cận xu hướng số hóa và tự động hóa của thế giới. Nhờ đó, tạo nên cuộc cách mạng trong ngành Bưu điện, cũng là một trong những tiền đề cho sự ra đời của VinaPhone.

“Con nông thôn lên thành phố”

Đôi mắt sáng, nụ cười cởi mở và giọng nói sang sảng dẫn dắt người đối thoại theo mạch chuyện xưa – nay vô cùng khúc chiết, rành rẽ khiến người đối diện khó hình dung ông đã bước sang tuổi 81. Đó là ông Hoàng Gia Bổng (Nguyên Trưởng Trung tâm điện thoại di động GSM, Công ty Điện báo Hà Nội) một trong những kỹ sư trực tiếp tham gia xây dựng hệ thống và thực hiện cuộc gọi đầu tiên của VinaPhone cách đây 30 năm.

Ông Hoàng Gia Bổng- Nguyên Trưởng Trung tâm điện thoại di động GSM, Công ty Điện báo Hà Nội.
Ông Hoàng Gia Bổng, Nguyên Trưởng Trung tâm điện thoại di động GSM, Công ty Điện báo Hà Nội.

Nhìn lại chặng đường của mình, ông Bổng kể sau khi tốt nghiệp khoa Vô tuyến điện (tiền thân của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông ngày nay), ông công tác tại Đài Thông tin Trung ương ở Quế Dương suốt 19 năm, trước khi ra Hà Nội năm 1989.

Năm 1993, ông được Tổng cục trưởng Tổng cục Bưu điện Đặng Văn Thân cử sang Pháp học về mạng di động. Một năm sau, ông tiếp tục sang Đức đào tạo chuyển giao công nghệ – bước chuẩn bị trực tiếp cho việc xây dựng mạng VinaPhone.

“Khóa học đó chỉ có 5 người. Xin nhấn mạnh, cử đi đào tạo để xây dựng mạng di động cho Việt Nam mà có đúng 5 người, trong đó có 2 nữ và 3 nam. Nói thật thế này, cảm giác của chúng tôi như “con nông thôn” lên thành phố, khủng khiếp lắm!”, ông cười.

Rào cản lớn nhất ban đầu là ngoại ngữ. Thời điểm đó, phần lớn cán bộ kỹ thuật ngành bưu điện không được đào tạo ngoại ngữ bài bản, chủ yếu tự học để vượt qua các kỳ kiểm tra.

Trong dòng hồi ức này, ông Bổng nhắc lại một kỷ niệm của “con nhà nghèo”, ấy là trong chuyến đào tạo ngắn hạn bên Đức năm đó, có một lớp do quân đội ta cử đi học ngay bên cạnh. “Lớp bên ấy họ cử cả phiên dịch sang cùng để tiện cho anh em học tập. Bên mình thì tự học, tự mày mò, chả có ai phiên dịch cho. Nhưng cũng nhờ tự học mà chúng tôi có sự chuẩn bị về vốn từ kỹ thuật, tiếp xúc tài liệu – thứ mà các phiên dịch viên thông thường khó nắm bắt, chưa nói đến chuyển ngữ…”

Ngoại ngữ chỉ là một phần. Thách thức lớn hơn là công nghệ GSM – hoàn toàn mới với Việt Nam thời điểm đó. Từ vốn kiến thức ban đầu, họ buộc phải tự nghiên cứu tài liệu, tự hệ thống hóa lại để chuẩn bị cho việc triển khai thực tế sau này.

13 trạm BTS và cuộc gọi đầu tiên

Năm 1995, sau khi ký kết dự án, thiết bị do Siemens cung cấp được đưa sang Việt Nam. Đội ngũ kỹ sư được triệu tập trở về để bắt đầu lắp đặt mạng.

Hệ thống VinaPhone thời điểm đó gồm trung tâm chuyển mạch, trạm phát sóng và các hệ thống giám sát vận hành. Phần việc trực tiếp của kỹ sư Việt Nam là lắp đặt 13 trạm BTS đầu tiên tại Hà Nội trong giai đoạn 1 của dự án. “Lý thuyết và thực tế là hai chuyện hoàn toàn khác nhau. Ra hiện trường mới thấy phát sinh rất nhiều vấn đề. Áp lực lớn, nhưng cuối cùng chúng tôi vẫn hoàn thành nhiệm vụ”, ông Bổng nói.

Các kỹ sư Việt Nam thực hiện lắp đặt trạm BTS đầu tiên tại Bưu điện Giáp Bát.
Các kỹ sư Việt Nam thực hiện lắp đặt trạm BTS đầu tiên tại Bưu điện Giáp Bát.

Phía Siemens có ba chuyên gia tham gia dự án, trong đó hai người trực tiếp làm việc tại hiện trường. Về phía Việt Nam, lực lượng triển khai ban đầu gồm ông Bổng và hai cộng sự đã được đào tạo chuyên môn. Sau một thời gian, do khối lượng công việc ngày càng lớn, Công ty Điện báo đã điều động thêm một số cán bộ, công nhân viên, nâng tổng số nhân sự tham gia lên khoảng 10 người để phối hợp triển khai lắp đặt, vận hành 13 trạm BTS tại nhiều địa điểm trên địa bàn Hà Nội như Đinh Tiên Hoàng, Giáp Bát, Sóc Sơn, Đông Anh… Sau khi hoàn thành giai đoạn này, đội ngũ tiếp tục hỗ trợ lắp đặt các trạm BTS tại nhiều tỉnh phía Bắc. Trong điều kiện trang thiết bị còn hạn chế, phần lớn các công đoạn lắp đặt đều được thực hiện thủ công.

“Về nguyên tắc, các ăng-ten phải được đặt ở một độ cao nhất định. Nhưng lúc đó, cơ sở vật chất rất hạn chế, ekip chọn phương án tận dụng các cột sẵn có của VNPT, ví dụ như điểm cột tự đứng tại 165 Cầu Giấy, hay như Bưu điện Sóc Sơn, Bưu điện Đông Anh… Chúng tôi phải đưa thiết bị lên gần đỉnh của những cột đó mà không có công cụ hỗ trợ, gần như là phải dùng sức người để leo lên, kết hợp dây chạc để kéo ăng-ten và các thiết bị khác lên”,ông Bổng kể.

Không chỉ dùng sức người để khuân vác, vận chuyển, mà thậm chí khâu cài đặt cấu hình, kiểm tra… cũng làm thủ công, vì khi đó không có phần mềm làm việc này, ông Bổng cho biết. “Lắp xong, kiểm tra, rồi phát sóng,” ông nói ngắn gọn. Nhưng phía sau đó là hàng tháng trời căng thẳng của những người lần đầu xây dựng một mạng di động hoàn chỉnh.

Sau khi đi vào hoạt động, những khó khăn mới tiếp tục xuất hiện, từ nhân lực đến cơ chế vận hành. Nhưng mỗi vấn đề lại được giải quyết bằng cách tự tìm lời giải, dựa trên chính nền tảng “số 1” đầu tiên đã tạo dựng.

Ông Hoàng Gia Bổng (Áo ghi) chụp cùng các chuyên gia Siemens.
Ông Hoàng Gia Bổng (Áo ghi) chụp cùng các chuyên gia Siemens.

Cuộc gọi đầu tiên trên mạng VinaPhone, ông Bổng thực hiện gọi về gia đình. Âm thanh kết nối thành công là khoảnh khắc vỡ òa không chỉ của cá nhân ông mà của cả đội ngũ – khi một mạng di động do người Việt tự triển khai và vận hành đã “vượt khó” chào đời.

“Tiếp đó là những ngày “chân không chạm đất”, bận bịu vô vàn. Và thật sự mà nói là quá nhanh. Cuối năm 1995 tôi mới ở Đức về để tiến hành lắp đặt, mà đến tháng 6/1996 đã khai trương và cung cấp dịch vụ cho khách hàng. Quãng thời gian đó là một giai đoạn ngắn nhưng vô cùng quan trọng trong 30 năm qua của VinaPhone, cũng là một giai đoạn vô cùng đáng nhớ trong đời tôi”!

Từ cuộc gọi đầu tiên đến VinaPhone hôm nay

Ba mươi năm đã trôi qua kể từ cuộc gọi đầu tiên ấy. Từ 13 trạm BTS dựng lên bằng sức người, VinaPhone hôm nay đã trở thành một trong những mạng di động lớn tại Việt Nam, với hạ tầng hiện đại, vùng phủ 4G toàn quốc, triển khai 5G tại nhiều địa phương và hệ sinh thái dịch vụ số phục vụ hàng chục triệu khách hàng.

VinaPhone hôm nay đã phát triển thành một trong những mạng di động hàng đầu Việt Nam với hạ tầng viễn thông hiện đại.
VinaPhone hôm nay đã phát triển thành một trong những mạng di động hàng đầu Việt Nam với hạ tầng viễn thông hiện đại.

Nhưng điều thay đổi quan trọng hơn cả không nằm ở quy mô mạng lưới, mà ở năng lực làm chủ công nghệ. Nếu thế hệ ông Hoàng Gia Bổng đặt những viên gạch đầu tiên cho một mạng di động do người Việt vận hành, thì các thế hệ kỹ sư hôm nay đang tiếp tục mở rộng nền tảng đó bằng hạ tầng số, công nghệ mới và các dịch vụ phục vụ chuyển đổi số quốc gia.

Nhìn lại hành trình “từ 0 đến 1”, điều còn lại không chỉ là cuộc gọi đầu tiên hay những trạm BTS đầu tiên giữa muôn vàn thiếu thốn. Giá trị lớn nhất là niềm tin rằng người Việt có thể làm chủ công nghệ, nếu có đủ khát vọng và kiên trì.

Ba mươi năm trước, hành trình ấy bắt đầu từ con số 0. Ba mươi năm sau, nó vẫn đang tiếp tục được viết tiếp mỗi ngày.

TỪ KHOÁ:

Bài liên quan

Tin bài có thể bạn quan tâm

Công ty Cổ phần Năng lượng Bình Định: phát huy năng lực sản xuất, hướng tới giá trị xanh và phát triển bền vững

Công ty Cổ phần Năng lượng Bình Định: phát huy năng lực sản xuất, hướng tới giá trị xanh và phát triển bền vững

Trong xu thế phát triển kinh tế xanh và sử dụng hiệu quả nguồn tài nguyên, ngành sản xuất nhiên liệu sinh khối đang mở ra nhiều triển vọng mới. Nắm bắt xu hướng đó, Công ty Cổ phần Năng lượng Bình Định chú trọng phát huy năng lực sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm viên nén gỗ, từng bước xây dựng nền tảng phát triển bền vững và hướng tới cơ hội tham gia thị trường xuất khẩu trong tương lai.
Công đoàn Việt Nam vận động đoàn viên, người lao động duy trì thói quen tập luyện thể dục, thể thao

Công đoàn Việt Nam vận động đoàn viên, người lao động duy trì thói quen tập luyện thể dục, thể thao

Nhằm nâng cao sức khỏe, đời sống văn hóa, tinh thần cho đoàn viên, người lao động, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam yêu cầu các cấp công đoàn đẩy mạnh tuyên truyền, vận động mỗi đoàn viên, người lao động lựa chọn ít nhất một môn thể thao phù hợp để tập luyện thường xuyên, từng bước đưa việc rèn luyện thể chất trở thành thói quen tự giác hằng ngày.
SMARTLOG ĐƯA GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ VIỆT CHINH PHỤC CHUỖI CUNG ỨNG QUỐC TẾ

SMARTLOG ĐƯA GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ VIỆT CHINH PHỤC CHUỖI CUNG ỨNG QUỐC TẾ

Trong xu thế chuyển đổi số và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) ngày càng sâu rộng, doanh nghiệp công nghệ Việt Nam đang có thêm cơ hội khẳng định năng lực trên thị trường quốc tế. Với định hướng phát triển công nghệ gắn liền với thực tiễn, Công ty Cổ phần Giải pháp Chuỗi cung ứng Smartlog đẩy mạnh ứng dụng AI trong quản trị chuỗi cung ứng, mở rộng hiện diện tại nhiều quốc gia và từng bước đưa các giải pháp logistics Việt Nam tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Ngày hội Văn hóa công nhân: Lan tỏa giá trị văn hóa, chăm lo đời sống tinh thần cho người lao động

Ngày hội Văn hóa công nhân: Lan tỏa giá trị văn hóa, chăm lo đời sống tinh thần cho người lao động

Dự kiến tổ chức vào ngày 21/11/2026 tại thành phố Bắc Ninh, Ngày hội Văn hóa công nhân cấp Tổng Liên đoàn năm 2026 hướng tới tạo không gian giao lưu, trải nghiệm văn hóa, rèn luyện thể chất, chăm sóc sức khỏe và nâng cao hiểu biết pháp luật cho đoàn viên, người lao động. Qua đó, góp phần xây dựng đời sống văn hóa cơ sở, phát huy vai trò của tổ chức Công đoàn trong chăm lo toàn diện cho người lao động.
145 triệu dữ liệu được số hóa và những con số phía sau hệ thống Hộ tịch điện tử

145 triệu dữ liệu được số hóa và những con số phía sau hệ thống Hộ tịch điện tử

Về quê xin giấy tờ đã từng là tình cảnh chung của rất nhiều người lao động, học sinh, sinh viên sống và lập nghiệp tại các thành phố lớn. Tuy nhiên, nỗi lo ấy giờ đây đã trở thành chuyện cũ bởi một hệ thống chuyển đổi số, dù ít được nhắc tên, nhưng có tầm vóc lớn.
Lan tỏa sức mạnh Nhân dân trong hành trình tìm kiếm, quy tập hài cốt liệt sĩ

Lan tỏa sức mạnh Nhân dân trong hành trình tìm kiếm, quy tập hài cốt liệt sĩ

"Chiến dịch 500 ngày đêm đẩy mạnh thực hiện tìm kiếm, quy tập và xác định danh tính hài cốt liệt sĩ" được triển khai từ ngày 15/3/2026 đến ngày 27/7/2027, hướng tới kỷ niệm 80 năm Ngày Thương binh-Liệt sĩ (27/7/1947 - 27/7/2027). Hơn 2.000 hài cốt liệt sĩ đã được tìm kiếm, quy tập; gần 40.000 cuộc gọi đến Tổng đài Chiến dịch cùng hàng nghìn hồ sơ, thông tin do thân nhân, cựu chiến binh và Nhân dân cung cấp đang góp phần mở rộng nguồn dữ liệu phục vụ hành trình tìm kiếm, quy tập và xác định danh tính hài cốt liệt sĩ.
Doanh nhân Tạ Văn Thành: Lan tỏa trách nhiệm xã hội từ những hành trình thiện nguyện

Doanh nhân Tạ Văn Thành: Lan tỏa trách nhiệm xã hội từ những hành trình thiện nguyện

Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp không chỉ được nhìn nhận qua năng lực sản xuất, hiệu quả kinh doanh mà ngày càng được kỳ vọng thực hiện tốt trách nhiệm đối với cộng đồng và xã hội. Với doanh nhân Tạ Văn Thành, hoạt động thiện nguyện không đơn thuần là sự hỗ trợ về vật chất, mà được xác định như một cách để sẻ chia, kết nối và lan tỏa những giá trị nhân văn. Từ đồng bào vùng thiên tai, học sinh có hoàn cảnh khó khăn đến bệnh nhi ung thư, những hành trình thiện nguyện của ông cùng thương hiệu Nesty đã để lại nhiều dấu ấn.
Doanh nhân Nguyễn Đình Thắng: Thành công bền vững được xây dựng từ minh bạch, con người và trách nhiệm xã hội

Doanh nhân Nguyễn Đình Thắng: Thành công bền vững được xây dựng từ minh bạch, con người và trách nhiệm xã hội

"Một doanh nhân thực sự thành công là người tạo ra những giá trị bền vững cho xã hội."
Công ty Cổ phần 22 - Hơn nửa thế kỷ phát triển vì nhiệm vụ Quốc phòng và phục vụ dân sinh

Công ty Cổ phần 22 - Hơn nửa thế kỷ phát triển vì nhiệm vụ Quốc phòng và phục vụ dân sinh

Trải qua hơn 55 năm xây dựng và trưởng thành, Công ty Cổ phần 22 đã khẳng định vị thế là một trong những doanh nghiệp tiêu biểu của ngành Hậu cần, kỹ thuật Quân đội, góp phần quan trọng vào nhiệm vụ bảo đảm hậu cần, nâng cao đời sống bộ đội và phục vụ hiệu quả nhu cầu của xã hội.
Binh đoàn 16 phát huy hiệu quả nhiệm vụ kinh tế - quốc phòng

Binh đoàn 16 phát huy hiệu quả nhiệm vụ kinh tế - quốc phòng

Trong 6 tháng đầu năm 2026, Binh đoàn 16 tiếp tục khẳng định hiệu quả nhiệm vụ kinh tế - quốc phòng trên địa bàn chiến lược Tây Nguyên và Đông Nam Bộ. Không chỉ hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh gắn với củng cố quốc phòng, an ninh, đơn vị còn hỗ trợ 1.261 học sinh có hoàn cảnh khó khăn khu vực biên giới, hoàn thành xây dựng 22 căn “Nhà đồng đội”, dành hơn 7 tỷ đồng chăm lo các đối tượng chính sách và phối hợp tổ chức 134 đợt tuần tra biên giới. Những kết quả đó góp phần xây dựng thế trận lòng dân vững chắc, giữ vững ổn định chính trị, thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội trên địa bàn.
Hưởng ứng Phong trào thi đua tăng trưởng 2 con số: Cam kết hành động của khối kinh tế tư nhân

Hưởng ứng Phong trào thi đua tăng trưởng 2 con số: Cam kết hành động của khối kinh tế tư nhân

Anh hùng Lao động Thái Hương - đại diện của khối kinh tế tư nhân - đã có phát biểu hưởng ứng đầy tâm huyết tại Lễ phát động Phong trào thi đua “Quyết tâm thực hiện thắng lợi mục tiêu tăng trưởng bền vững '2 con số' giai đoạn 2026-2030”, do Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng chủ trì, diễn ra vào sáng 13/6/2026 tại Thành phố Hồ Chí Minh.
Petrolimex tổng kết công tác phòng chống thiên tai và tìm kiếm cứu nạn năm 2025, triển khai nhiệm vụ năm 2026

Petrolimex tổng kết công tác phòng chống thiên tai và tìm kiếm cứu nạn năm 2025, triển khai nhiệm vụ năm 2026

Sáng 15/6/2026, tại Trụ sở Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex/ Tập đoàn), Hội nghị tổng kết công tác phòng, chống thiên tai và tìm kiếm cứu nạn (PCTT&TKCN) năm 2025, triển khai nhiệm vụ năm 2026 được tổ chức theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến tới các đơn vị thành viên trong toàn hệ thống.
Khởi công dự án nhà ở xã hội Khánh Hòa

Khởi công dự án nhà ở xã hội Khánh Hòa

Dự án nhà ở xã hội Khánh Hòa sẽ chính thức khởi công vào ngày 27/5/2026. Với quy mô và hệ thống hạ tầng kỹ thuật, cảnh quan được đầu tư đồng bộ, hiện đại, dự án không chỉ góp phần gia tăng nguồn cung nhà ở cho người thu nhập, người lao động mà còn hướng tới kiến tạo một không gian sống xanh, văn minh và nhân văn.
Công ty cổ phần tập đoàn GDC (mã: GDH) sẵn sàng “gõ cồng” trên UPCoM: Nền tảng tăng trưởng rõ nét, chiến lược bứt phá bằng công nghệ và hệ sinh thái

Công ty cổ phần tập đoàn GDC (mã: GDH) sẵn sàng “gõ cồng” trên UPCoM: Nền tảng tăng trưởng rõ nét, chiến lược bứt phá bằng công nghệ và hệ sinh thái

Theo kế hoạch ngày 11/05/2026 tới đây, Công ty Cổ phần Tập đoàn GDC chính thức đưa cổ phiếu mã GDH vào giao dịch trên thị trường UPCoM đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển và minh bạch hoá hoạt động của doanh nghiệp. Sự kiện này không chỉ mở ra cơ hội tiếp cận nguồn vốn rộng lớn hơn, mà còn khẳng định vị thế và tầm nhìn dài hạn của GDC trong lĩnh vực tổng thầu xây dựng, hạ tầng và đầu tư Bất động sản.
Bảo đảm nguồn cung, ổn định giá bán: Nâng tầm uy tín thương hiệu Gas Petrolimex

Bảo đảm nguồn cung, ổn định giá bán: Nâng tầm uy tín thương hiệu Gas Petrolimex

Tổng công ty thực hiện công bố công khai giá bán lẻ niêm yết hàng tháng trên website chính thức tại đường link: https://pgas.petrolimex.com.vn/.

Theo dõi chúng tôi trên: